Wilco Kah

Wilco Kah begon met cijfers. Na het VWO ging hij aan de slag bij EY in Utrecht, waar hij leerde dat een jaarrekening zelden het hele verhaal vertelt. Dat inzicht bleef hangen. In de bijna vijftien jaar die volgden in de installatiebranche was hij financieel eindverantwoordelijke, consultant en verandermanager, en steeds kwam hij hetzelfde tegen: organisaties die precies wisten wat er in de systemen zat, maar niet wat het betekende.

Dat gat is waar New Data over gaat. Niet nog een dashboard, maar de mensen die het verschil maken tussen data hebben en data gebruiken. Als Chief Growth Officer bouwt Wilco aan de vier merken van New Data, en zit hij zelf aan tafel bij de gesprekken die ertoe doen.

Hij noemt zichzelf graag de dataleek, en dat is minder bescheiden dan het klinkt. Het is een werkhouding. Wie doet alsof hij alles al weet, stelt de vraag niet meer die het probleem blootlegt. In een vak waarin iedereen elkaar overtuigt met termen die niemand durft na te vragen, is domme vragen durven stellen een kwaliteit.

Zijn achtergrond in verandermanagement verklaart waarom hij zelden begint bij de techniek. Een rapportage die niemand gebruikt is geen technisch probleem. Een vacature die maanden openstaat evenmin. In beide gevallen zit het antwoord bij mensen, en dat is precies waar hij het gesprek begint.

Wilco woont in Moordrecht, is getrouwd en heeft drie hoogbegaafde kinderen. Dat laatste houdt hem scherp: thuis wordt elk antwoord net zo lang doorgevraagd tot het klopt.